2019-03-22 浏览数:
陶东生(以下简称陶总)|和奥普集成灶已经走过了9年,一起经历了奥普这个事业从0到1多数的起起伏伏,目前终于迎来了行业发展的快车道。
2005年研发第一台奥普集成灶,2006年获得第一台侧吸下排集成灶专利,奥普集成灶开创行业先河,并在十几年中不断探索一条集成灶发展之路,在这一过程中不少奥普人伴随着总部的发展实现了自己的创富梦想,在这里,我们将这些独特的财富之道分享给更多有财富梦想的人。
(图片来源:AUPU奥普公众号,侵删)
陶东生(以下简称陶总)|和奥普集成灶已经走过了9年,一起经历了奥普这个事业从0到1多数的起起伏伏,目前终于迎来了行业发展的快车道。凭借着陶总多年的执着坚守和奥普的品牌优势,陶总把集成灶从临街的小门头搬进了江阴的红星大卖场,守住江阴市场的集成灶霸主地位只为服务更多的江阴用户,不辜负团队和合作伙伴的一份信任。
从不为人知到江阴第一品牌是一份坚守,也是一份智慧
9年前,集成灶还是一个少有人知的产品,当时还是橱柜服务商的陶总通过展会接触到奥普集成灶,集成灶强大的吸油烟功能和橱柜的完美适配度,让陶总深信集成灶必定会成为替代传统油烟机的跨时代产品,陶总毫不犹豫拿下了奥普集成灶在江阴的总代理。
(图片来源:AUPU奥普公众号,侵删)
回首九年在江阴一步步做强做大奥普集成灶,陶总说“那时候,集成灶还是一个认知度和接受度不高的产品,传统厨电依然占据主流市场,集成灶需要我们逐个的向客户推广和介绍,江阴地区第一块集成灶的广告牌就是我们做的,经过9年时间的深耕经营,加之集成灶行业的高速发展,现在很明显地感受到大家对集成灶接受度和认可度的提高,大多数的用户都是主动上门来购买奥普集成灶了”
奥普集成灶优质的产品性能和质量,陶总务实稳健的渠道经营,加之奥普总部赋能,陶总在这9年里也实现了每年业绩稳步增长。从一个店面到两个店面,从临街店到100方红星店,再到300方红星大店,陶总逐渐成为了江阴地区集成灶霸主。陶总说”经过9年的经营,奥普集成灶已经度过了最艰难的时期,从消费者教育、多代产品的迭代到江阴第一,未来我将致力于让奥普集成灶进入更多江阴用户的家庭,让更多江阴消费者过上健康的厨房生活”。
(图片来源:AUPU奥普公众号,侵删)
抢占高端渠道高地,多元化渠道齐头并进
主流全国连锁建材卖场(红星、居然)具有很高的知名度,基本以中高端品牌入驻为主,消费群体也更为高端,中高端的利润产品在该渠道销售占比很大,以上消费趋势让陶总在加入奥普集成灶的第二年就选择进驻红星,开设同城二店,并逐渐扩充店面。陶总说“进驻红星美凯龙高端建材卖场,是奥普集成灶进一步提高江阴市场占有率的重要转折点”
(图片来源:AUPU奥普公众号,侵删)
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李亚辉(以下简称李总)|曾经建材行业某知名品牌的高管,放弃了丰厚的高薪岗位,在武汉做起了奥普集成灶的总代,凭其多年建材行业的营销经验,在集成灶领域探索出了以“1+N”的“橱电”渠道模式,实现了多年的复合增长。[详情]
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